課程動態

想要超越競爭對手，成為領跑行業的獨角獸？

找準定位是關鍵！

  • 解決問題
  • 課程價值
  • 課程架構
  • 營銷策略

    基于定位機會，掌握"多業務如何取舍，單業務如何做大"的方法；并甄選戰略產品和樣板市場，確定高勢能源點人群，展開精準營銷；

  • 定位落地

    協助企業家及團隊掌握定位實踐的流程與方法（授之以漁），逐步清晰戰略方向，從價格戰中突圍，防范競爭對手復制跟進，打造強勢品牌；

  • 戰略研判

    講解定位工具分析行業和企業競爭格局，判斷當下戰略決策是否正確；尋找戰略方向和定位機會，減少無效投入，有效提高企業的運營效益；

  • 量身定制

    結合企業現實競爭環境，設計企業專屬的定位課程，針對性的解決最現實的定位問題，企業家與核心團隊一起轉變經營理念，面對企業重大戰略調整時快速達成共識，實現定位效能的最大化。

  • 長期學習

    歷時三個月共9天，每階段2天授課1天輔導，遞進式分階段強化學習和演練，更全面、更系統地掌握定位理論和方法。

  • 全套工具

    分階段系統講解定位實踐的5大步驟、10大方法及12套表單工具。

  • 實踐輔導

    精致小班授課，充分溝通互動，學員落地實踐，老師把關輔導。保障學習效果。

  • 解決競爭

    幫助企業系統構建“定位運營體系”，避免被競爭對手模仿和超越。

  • 1

    第一階段

    競爭分析并尋找定位機會
    （3天）
  • 2

    第二階段

    如何確立定位和信任狀
    （3天）
  • 3

    第三階段

    確立定位后的落地執行
    （3天）
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學員感言

最怕競爭對手學到的課程

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