厚德是定位之父杰克·特勞特先生唯一授權的定位培訓機構，作為戰略定位培訓第一品牌，2014年8月30日，聯合基石資本在美麗的天堂城市杭州舉辦了定位“大家”講堂。來自華孚石油、康恩貝藥業、華立集團、同力重工、濟寧能源發展集團、魯南紙業、杭州銀行、龍旗控股集團、利豪集團、天邦股份等公司的70余位企業家齊聚一堂，聆聽定位的饕餮盛宴。

2008年，厚德開創了定位課程，6年來，參加厚德定位培訓三天課程的學員已超過3000人，論壇、講座等其他形式接觸過特勞特定位知識的企業家已經超過50000人次。本次“大家”講堂，由厚德定位培訓機構特聘講師系統講解定位知識。

在課堂現場，老師結合自身咨詢及經營經驗，將其特勞特定位課件劃分為商業競爭演進、定位四部曲、典型案例分析這三大部分。

近30年來，人類生產的信息已超過過去5000年信息生產的總和。在當今信息爆炸、產品過剩的年代，“搶占心智資源”才是商業競爭的本質。如何搶占心智資源?只有借助特勞特定位，在顧客的心智中實現差異化，你的產品才會贏得競爭對手，成為顧客的首選。

競爭環境分析、定位九大方法、獲取信任支持、關鍵運營配稱共同組成了“定位四部曲”。每一個企業都是真實存在于現實中，不可能在真空中建立定位，周圍的競爭者都有著各自的差異化，因此，想要找到企業的定位，首先第一步需要做競爭環境的分析，所傳遞的信息得切合品類的行業環境才能有效。其次第二步要避開定位五點誤區、遵循定位九大方法來確立自己企業的定位。找到定位之后第三步要獲取信任狀，因為消費者不會無緣無故信任企業的產品，除非你有足夠的信任狀作為支撐，以此來證明你的差異化。定位四部曲的最后一步是運營配稱，因為再差異化的定位也是需要在運營中實現的，缺乏運營的支持，定位無法落地和實現。

課堂最后，老師把以上所講的重要知識點，全部融入一個典型案例中，為在場的企業家進行了系統的梳理和貫穿。到場的學員紛紛表示，“特勞特定位知識與以往我們所接觸和學習的傳統理論完全不一樣，在當今同質化競爭時代，只有借助定位找到差異化，才能在競爭中脫穎而出。”