一間整潔的屋子，總是在不知不覺(jué)中變得混亂。唯一有效的對(duì)策，是不時(shí)地整理房間。同樣的，戰(zhàn)略定位也會(huì)隨著時(shí)間的流逝，而變得不再聚焦，于是，重獲戰(zhàn)略便顯得極為重要。

對(duì)大多數(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，成功都源于獨(dú)特的戰(zhàn)略定位和明確的取舍，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也都根據(jù)相應(yīng)的定位進(jìn)行了配置。然而隨著時(shí)間的流逝和增長(zhǎng)的壓力，企業(yè)開(kāi)始采取折中做法，而這些做法在一開(kāi)始幾乎不易察覺(jué)。盡管每一次變革在當(dāng)時(shí)看來(lái)合乎情理，但是經(jīng)過(guò)一連串的累進(jìn)改變后，許多成立多年的企業(yè)因折中路線(xiàn)而走上了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略趨同的道路。

為了保證企業(yè)戰(zhàn)略的聚焦，企業(yè)家理應(yīng)時(shí)常扮演“房間整理人”的角色，監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略定位的實(shí)施，適時(shí)地做出決策將企業(yè)扳回到正確的道路上。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，短時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)或許會(huì)很堅(jiān)定，但是時(shí)間一長(zhǎng)，企業(yè)的戰(zhàn)略很容易變得不再堅(jiān)定，每一次小的折中都可能會(huì)在前行的路上走錯(cuò)一小步，日積月累，走到另一條道路是很正常的事。而企業(yè)家就是需要在企業(yè)走入歧途之前，讓企業(yè)重新聚焦。

但是，重獲戰(zhàn)略只針對(duì)那些原先定位依然可行的企業(yè)。對(duì)于那些原先的定位已不再可行的企業(yè)，只能像市場(chǎng)新進(jìn)入者一樣重新起步。這個(gè)問(wèn)題非常普遍，是指那些成立多年但業(yè)績(jī)平平、缺乏清晰戰(zhàn)略的企業(yè)。這些既有的企業(yè)在逐漸增加產(chǎn)品種類(lèi)、不斷努力服務(wù)于新的客戶(hù)群并模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)之后，失去了原本清晰的競(jìng)爭(zhēng)性定位。典型情況是，這類(lèi)企業(yè)跟進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和做法，并試圖把產(chǎn)品出售給大多數(shù)的客戶(hù)群。

重獲戰(zhàn)略，讓企業(yè)的獨(dú)特性保持下去，否則，你的企業(yè)只能淪為平庸。