于雷先生來自山東青島,千禧年之初,只身到北京闖蕩,希望能夠進入互聯網行業。然而“北漂”的生活并沒有讓于雷先生結緣互聯網,反而因為各種機緣巧合在培訓行業扎根下來。
2008年,于雷先生在創辦了厚德定位培訓機構之后,帶領著團隊耗時一年半,成功開創出適合中國企業的戰略定位思想。2009年厚德定位正式開課。
厚德的第一期定位理論培訓課程來了38位學員,都是眾行的老客戶,三天兩晚的課程,定價12800元/位,第二期開始,學員的人數明顯上升,口口相傳,從第四期培訓課程起,招生開始變得輕松,學員人數達到60多人。比如,西貝餐飲董事長賈國龍就是四期學員,“深圳一個經理推薦的,告訴我課程對公司有幫助,接觸后發現,定位理論簡單、顯而易見”,后來他又重金聘請了定位團隊。
定位理論推崇專注,一個品牌占據一個概念、一件產品聚焦在一個細分領域,做深做透。比如,加多寶品牌專注涼茶市場,營收數百億,香飄飄奶茶,12款產品一樣賣到30個億。在于雷看來,品牌經營的一大要義,即簡單聚焦?!耙粋€人要做簡單不容易,要放棄很多機會。如果一個人一輩子只做一件事情、一件產品,成為全球數一數二,絕對考驗的是企業家的定力?!?nbsp;
于雷老師,聚焦定位培訓,真可謂:一招鮮,吃遍天。