“這是個復雜的世界，我們沒法讓人們銘記我們，沒有公司能。所以，得非常清楚我們想讓人們了解我們的什么。”這是蘋果公司喬布斯很經典的一句話。過去物資短缺的時代，你靠廣告轟炸可以制勝，但如今產品同質化、供大于求、媒體演變、消費人群多元化……你再按照過去的套路走下去的話，只能是一條死胡同。
判斷一個營銷方案、一個廣告有沒有效果，不僅是在于多少人看過，而是要看帶來了多少用戶，又有多少用戶可以真正實現轉化。
現如今時間非常寶貴，大眾無法給你更多的時間來主動接受公司產品。例如百世可樂曾經為旗下的Aquafina品牌純凈水所做的試銷廣告。差異化概念是“確保純凈”，同時也把它印在包裝上。電視廣告除了展現純凈水和品牌名之外沒表達其他信息。廣告語把產品描述為“純粹無物”。他們出色地把“無”的概念戲劇性地表達出來。人們很樂于接受。
公司產品要想真正讓消費者認可，必須要牢牢占領顧客心智，而定位恰恰可以實現。定位就是通過一定的手段方法，將產品或公司的形象與競爭對手區別開來，使差異性凸顯出來，從而輕易使得消費者注意企業的品牌，并使其產生聯想。若定位與消費者的需求相吻合，那么企業的品牌就會常駐心中。
厚德戰略定位學院——定位培訓開創者與領導者。自2008年起，獨家與定位之父杰克?特勞特及特勞特中國公司合作開創戰略定位課程。該課程被譽為全球最實戰的戰略課程，得到眾多企業家的高度認可（老學員課程推薦率超過60%）。企業家學習后一致評價，戰略定位課程是"EMBA學不到的商戰課程"，更是"最怕競爭對手學到的課程"。
厚德期望借助定位的傳播與應用，推動中國企業由產品經營轉向定位經營，進而使中國由"制造大國"轉變為"品牌強國"。
