改革開(kāi)放40年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)浪潮奔涌，實(shí)現(xiàn)了從物質(zhì)短缺、市場(chǎng)急劇擴(kuò)張到過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。從產(chǎn)品的供不應(yīng)求到供過(guò)于求，從區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)到全球化競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間的角逐進(jìn)一步加劇!某些行業(yè)甚至面臨著新一代跨界替代的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何贏得顧客的選擇進(jìn)而獲取成長(zhǎng)的持續(xù)動(dòng)力，就成了企業(yè)和組織當(dāng)下生存的前提。

中國(guó)定位培訓(xùn)第一人于雷老師十多年來(lái)一直在堅(jiān)持一件事，推動(dòng)定位在中國(guó)的本土化和工具化，其中本土化包括把定位更有效地體系化和精細(xì)化兩個(gè)部分。

企業(yè)學(xué)習(xí)定位，必須先認(rèn)同定位，進(jìn)而相信定位，但是千萬(wàn)不能夸大定位的效果，企業(yè)不是有了定位就有了一切，一定能成功。定位是企業(yè)戰(zhàn)略的核心和方向，定位方向正確了，也需要企業(yè)一流的運(yùn)營(yíng)來(lái)展現(xiàn)，更需要一流的載體——產(chǎn)品/服務(wù)，三者缺一不可。一流的定位需要一流的運(yùn)營(yíng)展現(xiàn)，定位和運(yùn)營(yíng)是相互匹配的，當(dāng)然也脫離不了產(chǎn)品，不要因?yàn)橄嘈哦ㄎ痪桶颜J(rèn)知凌駕于產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)之上。

特勞特先生和里斯先生開(kāi)創(chuàng)了定位理論，但是在中國(guó)真正的定位落地實(shí)踐需要企業(yè)家自己來(lái)實(shí)現(xiàn)。只有企業(yè)家掌握了這一套思維方式和方法，才能把定位做好。特勞特先生一直期望通過(guò)定位推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，將制造大國(guó)轉(zhuǎn)變成品牌大國(guó)。

于雷老師去年到國(guó)外為客戶做定位咨詢的一線調(diào)研發(fā)現(xiàn)，其他國(guó)家的顧客對(duì)中國(guó)品牌的普遍評(píng)價(jià)有兩點(diǎn)：一個(gè)是中國(guó)貨用完就扔了;第二個(gè)評(píng)價(jià)是中國(guó)貨很便宜質(zhì)量也差。這對(duì)我們中國(guó)走向品牌強(qiáng)國(guó)而言是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，這種認(rèn)知的挑戰(zhàn)將是我們企業(yè)打造國(guó)際品牌之路上巨大的絆腳石，需要中國(guó)企業(yè)家重新塑造中國(guó)品牌，這一點(diǎn)任重而道遠(yuǎn)。

學(xué)習(xí)定位，實(shí)踐定位，從我做起，從我們做起。篤信定位的實(shí)踐者們將更加堅(jiān)定地做好中國(guó)品牌，講好中國(guó)品牌的故事。在此向不斷追求認(rèn)知進(jìn)步的企業(yè)家精神致敬。