品牌定位戰略就是綜合運用定位理論和定位思想體系，對企業品牌定位進行長期規劃，并以戰略定位改進企業運營體系的過程。其中品牌定位指為企業建立一個與目標市場相關的獨特品牌形象，從而在消費者心目中留下深刻的印象，使消費者以此來區別其他品牌。

就拿總部設在瑞典的全球家居零售商宜家家居來說，它就擁有清晰且異于競爭對手的戰略定位，宜家在市場上針對那些傳統家具店，面向年輕顧客群而選擇了“自助式家居店”定位。它的目標客戶是那些年輕消費者，他們想要低價又有格調的家具。將這一源自營銷的定位概念轉化為戰略的則是一套特別設計的運營活動，是這些內部運營活動使外部定位概念得以實現。同時宜家也提供了競爭對手沒有提供的額外服務，比如店內照看孩子，延長營業時間等。它也不完全依賴于第三方制造，自己設計成本低且易安裝的家具，可以讓想降低服務成本的顧客自己動手取下，購買后自己運回家。在家具行業，獨樹一幟。

品牌定位的意義就在于創造品牌核心價值，成功的品牌定位可以充分體現品牌的獨特個性、差異化優勢，這正是品牌的核心價值所在。當消費者可以真正感受到品牌優勢和特征，并且被品牌的獨特個性所吸引時，品牌與消費者之間才能建立長期、穩固的關系。

而厚德作為一家專業的戰略定位培訓機構一直致力于和中國企業家分享最實效的定位理論與實踐，聯合央視財經頻道CCTV-2、《中國企業家》、《哈佛商業評論》、《21世紀經濟報道》、《經濟觀察報》等財經媒體共同傳播定位理論。厚德期望借助定位的傳播與應用，推動企業由產品經營轉向品牌經營，進而使中國由“制造大國”轉變為“品牌強國”。

希望在厚德的幫助下，中國企業可以開拓新的思路，走上品牌經營的成功之路。