今年5月，厚德定位的于雷老師應(yīng)紅獅水泥董事長(zhǎng)之邀，為紅獅水泥董事長(zhǎng)及30多位核心高管、以及蘭溪市部分市委領(lǐng)導(dǎo)一行10余人，開展為期2天的品牌定位內(nèi)訓(xùn)。紅獅水泥作為國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)前十的品牌，雖然擁有一定的實(shí)力，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于幾家巨頭企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)者十分期待能夠找到一個(gè)破局的方法，推動(dòng)企業(yè)的向前發(fā)展。
在于雷老師的引導(dǎo)下，企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)邊學(xué)定位的基本知識(shí)和原理，邊結(jié)合紅獅的實(shí)際情況進(jìn)行討論，從定位的角度詳細(xì)的剖析了水泥行業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)格局，對(duì)紅獅水泥未來如何“破局”有了初步的定位方向。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，各種商業(yè)模式的迅速崛起，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈，定位時(shí)代已經(jīng)來臨，聽了太多的定位專家演講，理論很強(qiáng)大，但是苦于沒有方法，還是不知如何做定位，咨詢費(fèi)太貴，選擇成本過高。而品牌定位內(nèi)訓(xùn)作為厚德定位多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以有效提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益，幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)定位落地，避免走彎路。
品牌定位內(nèi)訓(xùn)旨在幫助客戶研判戰(zhàn)略，明確戰(zhàn)略方向，減少投入；實(shí)現(xiàn)定位落地，打造強(qiáng)勢(shì)品牌；制定營(yíng)銷策略，展開精準(zhǔn)營(yíng)銷；構(gòu)建團(tuán)隊(duì)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。
