海飛絲的定位是“去屑”，而隨著這十多年的宣傳，這一定位也早已深入人心，他們只需要不斷重復(fù)這一定位，海飛絲在這一領(lǐng)域的地位便難以動搖。

而相對的，瓜子二手車的定位是“個人車主賣給個人買家，沒有中間商賺差價”，這是一個新品牌，所以它們不可能像海飛絲一樣只需要重復(fù)自己是去屑洗發(fā)水就好，而是

要向消費者傳達(dá)更有價值的信息，并且以最快的速度搶占消費者心智中的位置，并最終搶占定位。

由此可見，對于不同的品牌來說，定位落實的方法并不一樣，甚至不同時期的統(tǒng)一品牌，定位的執(zhí)行都是不一樣的嗎，這需要深厚的理論功底，以及遠(yuǎn)見的卓識和敢于嘗試的魄力。

定位落地從來都不是簡單的事，眾多的企業(yè)在選擇好優(yōu)異的定位之后，卻依然走向沒落，并非定位不夠優(yōu)秀，只是因為走向成功的路上總是存在各樣的困難，只有克服重重阻礙才能最終走向成功。

為了幫助企業(yè)更好的尋找并落實適合自己品牌的定位，厚德培訓(xùn)率先推出獨有的定位內(nèi)訓(xùn)式咨詢服務(wù)，進入企業(yè)內(nèi)部，培訓(xùn)高層管理人員定位知識，幫助解決定位中的困惑，以及更貼近企業(yè)實際的討論內(nèi)容。定位內(nèi)訓(xùn)式咨詢推出已經(jīng)一年多的時間，服務(wù)過國內(nèi)眾多的企業(yè)，最近剛剛結(jié)束的是紅獅水泥，這一國內(nèi)知名的水泥品牌。

同質(zhì)化嚴(yán)重的大競爭時代，定位是戰(zhàn)略的核心，是一切經(jīng)營的前提。中國要成為全球的生產(chǎn)力中心，必須把握好機會，借助定位這一偉大的生產(chǎn)工具引發(fā)第三次生產(chǎn)力革命。打造更多世界級的品牌。