特勞特戰略定位總裁課程—第八期

 2010年11月19-21日，《特勞特戰略定位總裁課程》第8期成功舉辦，60余位學員齊聚北京，開始了為期3天的戰略定位課程學習。

本期課程學員主要來自：利郎、安妮股份、潤古投資、彬暉輕工、福田電器、永達食業、綠邦化工、沁楊汽摩、伊品生物、天泰種業、陜西五建、諾普信農化、聯建光電、西貝餐飲、東方基金、Asana保健品、奧尼電子等40余家企業的61位學員。

11月21日，結束了3天的學習，朝夕相處的同學們在結業典禮上分享學習收獲。

北京西貝餐飲管理有限公司 副總裁 張良：

很感謝各位同學這樣信任我選我當班長，我是一個愿意服務的人，有同學說我的名字很好記--張良，我說是因為我爺爺在我出生的時候幫我在以后人生的路上先做了一個心智資源的建設，我懂事以后爺爺就給我講了張良和黃石公的故事，他三次把他的鞋扔到墻下，張良三次幫他揀上來，通過這個故事，在40多年的人生歷程中，我一直在不斷的學習，因為我的知識很淺，自己的脾氣很薄，所以我想盡量多的吸取，這次的培訓讓我收獲很多，尤其是跟這么多的企業家能有機會交流，這是我的榮幸，聽到厚德老師們這樣的企業咨詢高手點撥，我很想說四個字大開眼界，讓我耳目一新，我覺得同學們信任我，我愿意在特勞特定位理論的這個平臺上，為各位企業家牽線搭橋。

廣東福田電器有限公司 總經理 李四清：

我接觸定位是在今年初，來之前也看過幾本書，看了書以后自以為對定位懂得差不多了，結果聽了謝老師和鄧老師的講解后，我發現自己差的太遠了，兩位老師說讀書不是像我這樣讀的，看一遍肯定不行，一遍不行還要看多遍，其實看多遍也不行，還要動腦筋去思考，兩位老師對定位的理解的確是進了精髓了，所以我們還要繼續學習，可能一次不夠，還需要有下次，要在回去以后多學習、多實踐，因為實踐是最重要的。

深圳市聯建光電股份有限公司 董事長 劉虎軍：

非常感謝厚德培訓機構，他是我一個沒有見面的醫生，我前一段時間一直失眠，因為惠普商學院的副院長說：“你的企業連續6、7年逐年增長30%，這不算什么，你應該增長6、70%，甚至可以增長100%。”我一聽就矇了，這個怎么做呢？那時候，請了很多知名的咨詢公司做我的顧問，但一直沒有找到感覺，所以這次學習《特勞特定位課程》對我來講很圓滿，收獲很多。

佬土鮮鵝腸火鍋有限責任公司 總經理 汪亮：

我這三天學習收獲非常大。02年我就接觸定位，《新定位》、《營銷戰》和《營銷革命》看了很多遍，自認為懂了，這幾年發展也比較順利，這幾年我也請過幾家咨詢公司，但是他們都沒能給我太多的幫助，最終我決定來參加特勞特戰略定位總裁課程，學習之后，非常感謝謝老師，通過學習，我的定位基本上已經非常明確了。