特勞特戰略定位總裁課程—第七期

 2010年8月27日，《特勞特戰略定位總裁課程》第7期成功舉辦，40余位學員齊聚北京，開始了為期3天的戰略定位課程學習。本課程學員主要來自：九龍齋、冷酸靈、愛國者、輝瑞制藥、京萬紅藥業、中信銀行、巴別塔科技、亞洲制藥、宣酒集團、德高建材、信業集團、千年喜酒業、伊品生物科技、豐勝建材、木先生陽臺裝飾、達麗雅集團、秋鹿實業、華銳服裝、燕清美容、南京大學等企業。

8月29日，結束了3天的學習，朝夕相處的同學們在結業典禮上分享學習收獲。

冷酸靈牙膏 總經理 鄧嶸：

這次來學習前還是信心滿滿的，我做了二十多年的營銷，也跟奧美、奧格威先生一直在合作，自認為我們走的路還是挺正確的，但是通過課程學習才發現，我們過去學的東西都需要糾偏了，而且通過老師的耐心指導，讓我感到有巨大的壓力，但是更有醍醐灌頂的感覺，我想我的團隊會認真的學習定位知識，同時也相信在老師的幫助下，能夠把我們的民族品牌做的更好。21世紀將是定位競爭的世紀，誰掌握了這門理論和技術，誰就掌握了市場競爭的主導權，我們也要對冷酸靈品牌重新定位，找到品牌的心智資源，并時刻關注消費者的心理變化，聚焦資源形成上下一致的行動力，最終使品牌脫穎而出。

德高建材 執行董事 吳海明：

我是第二次來上課，上次學習到現在我們的品牌收獲：一個是德高防水一路凱歌；第二個豐勝木園藝有更大的發展，過去曾經是防腐木行業的創始者，三年連續第一，全國有三個工廠，但是行業變化以后就連續下跌了三年，跌到第二集團軍，去年出現嚴重虧損賠了幾百萬，四月份我帶著非常沉重的心情參加了定位培訓，通過學習及老師的點撥，我們成功找到了新的定位“做優質防腐木材的堅守者”，有了這個定位以后整個公司面貌發生了根本變化，七月跟四月的銷售量比增長了2.5倍，而且七月開始盈利，預計八月就更能遠超七月了，同時亞運會的開幕場地海金沙的主會場全部最優質的防水木都是我們做的，我經歷了戰略定位讓一個公司在短期內發生這么大的變化，所以真的要感謝。這次我最大的收獲還是要告訴大家，你經過實踐在來聽課，就會有更深刻的體會，你會明白原來是理論和字據，現在是道理，就是你打中心智的道理，而且在課程中每次還是有不一樣的地方，比如老師講戰術上的，我從戰術上有更深刻的理解，而且我發現定位是個理論，它不會提供現場答案，但它提供邏輯思維，而創建一個定位是要靠企業家的創立和洞察力，所以我覺得它真是一個藝術的創意過程…

九龍齋飲料 常務副總裁 申長亮：

我接觸定位的時間比較長，但這次學習讓感覺定位理論是博大精深的，而且每次接觸都有這種長度長心的感覺，此次學習像一根線一樣重新將我舊的認知梳理起來，我相信今后在定位理論的指引下，能取得越來越好的成績。