2012-12-06
我愿意把《定位》這本書和這個理論推薦給我們的企業(yè)家朋友們。
現(xiàn)在中國的企業(yè)處在一個爬陡坡的階段，就是原來拜改革開放之賜，取得了很多“浮財”，現(xiàn)在這個浮財已經(jīng)吃盡了，一定要靠提高自己的競爭力，提高效率、提高附加值、提高盈利性，企業(yè)才有可能發(fā)展，甚至說得極端一點，避免于垮臺。所以一定要爬這個陡坡，一定要爬上一個新的平臺——早期市場經(jīng)濟(jì)階段的好處已經(jīng)拿完了，要把我們整個市場經(jīng)濟(jì)建立在一個新的、現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的平臺上，所以我們每一個企業(yè)都面對著一個生死關(guān)頭。
我們是一個新發(fā)展起來的國家，我們的企業(yè)要從很稚弱的基礎(chǔ)上提高自己的競爭力，就要學(xué)習(xí)已有的總結(jié)起來的各種各樣的方法。我們以前比較熟悉的，比如泰勒理論，它是提高每一個勞動者的效率；還有管理學(xué)大師德魯克的理論，是怎么樣把一個企業(yè)的管理、企業(yè)的治理搞好。我看了《定位》這本書，它提供了另外一個有力的工具。
市場運(yùn)營有一個越來越復(fù)雜、越來越難處理的問題，就是信息。在信息爆炸的時代，不等于信息的傳播、信息的取得是有效率的。我想定位理論的核心點，就是在面對市場的情況之下，怎么能夠使得這個信息機(jī)制有效，當(dāng)然有很多具體的做法。我覺得對中國特別有意義，因為在撈改革發(fā)展的“浮財”階段，捷徑是跟政府勾兌好、關(guān)系弄好，在政策上在資源的取得上就有很多好處，有一些企業(yè)家也一直習(xí)慣于這個做法。我總是跟他們說這個“撈浮財”、“傍政府”的辦法已經(jīng)走到了終點。
要面對市場，不是說我只要面對了市場就一定能夠提高我們的競爭力。我看了《定位》這本書，覺得挺有意思，它對你在面對市場的情況下怎么提高信息的效率，給了很多訣竅，我覺得在中國特別重要，因為那種改善自己企業(yè)狀況的老手法、老招數(shù)，應(yīng)該說走到了盡頭，應(yīng)該主動拋棄，那么就要有新招數(shù)。定位這一套理論和技術(shù)，我想是一個很有用的工具，正好特勞特先生在中國還有他的分支機(jī)構(gòu)和合作伙伴，取得這些別人積累起來的經(jīng)驗，成本又比較低，所以我很愿意把這套書、這個理論和這個工具推薦給我們的企業(yè)家朋友們。
