2018年4月26-27日，厚德第97期課程暨上海交大海外戰(zhàn)略定位落地課程第四期開課啦！來自十個不同行業(yè)的企業(yè)家學(xué)員齊聚一堂，與戰(zhàn)略定位課程開創(chuàng)者、中國定位培訓(xùn)第一人--于雷老師，共同開啟歷時3個月的戰(zhàn)略定位落地課程的學(xué)習(xí)實踐之旅。

改革開放40年來，中國經(jīng)濟浪潮奔涌，實現(xiàn)了從物質(zhì)短缺、市場急劇擴張到過剩經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。從產(chǎn)品的供不應(yīng)求到供過于求，從區(qū)域競爭到全球化競爭，企業(yè)之間的角逐進一步加劇！某些行業(yè)甚至面臨著新一代跨界替代的競爭壓力：中國移動發(fā)現(xiàn)自己斗了多年的競爭對手不是聯(lián)通而是騰訊的微信；柯達做夢也沒有想到手機行業(yè)的崛起導(dǎo)致了相機行業(yè)的衰落。跨界打劫在各行各業(yè)中都時有發(fā)生，而且越來越頻繁。如何贏得顧客的選擇進而獲取成長的持續(xù)動力，就成了企業(yè)和組織當(dāng)下生存的前提。

當(dāng)下不再是擁有有型資源就可以勝出的時代，新時代的贏家在于能夠在顧客心智中贏得一席之地，獲得顧客的第一選擇，這種顧客選擇的力量決定了一家企業(yè)和組織的生死存亡。于雷老師告訴我們，在產(chǎn)品極度同質(zhì)化、價格戰(zhàn)頻繁的競爭環(huán)境下，品牌真正的護城河只存在于顧客的心智之中，商業(yè)競爭的本質(zhì)就是“搶占心智資源”！

但是如何搶奪心智資源呢？

于雷老師將在接下來的3個月共9天的課程中（每階段3天：其中2天授課1天輔導(dǎo)），通過定位實踐的5大步驟、10大方法及12套表單工具學(xué)習(xí)和演練，遞進式分階段的講解最正宗的定位理論。