厚德戰(zhàn)略定位第41期課程在青海召開

   受到擔(dān)當(dāng)書院邀請(qǐng)，特勞特先生唯一授權(quán)定位培訓(xùn)合伙人于雷老師，于7月24-26日到青海，召開了厚德第41期定位實(shí)踐課程，暨《新商業(yè)領(lǐng)袖·實(shí)戰(zhàn)后E》大格局篇之品牌的力量--品牌定位。

 來(lái)自全國(guó)各地的50多位企業(yè)家、決策者參加了三天的定位課程。于雷老師為同學(xué)們分析了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的演進(jìn)過程：分別是工廠時(shí)代、市場(chǎng)時(shí)代和心智時(shí)代。解析了心智的五大模式，以及相對(duì)應(yīng)的定位五大原則。其是打開定位之門的基礎(chǔ)知識(shí)。為了學(xué)員們更好的將定位知識(shí)應(yīng)用在企業(yè)中，于雷老師詳解了戰(zhàn)略定位的四大步驟，五大方法和七種信任狀。

了解了定位方法之后，于雷老師通過實(shí)際的案例解析了商戰(zhàn)中的四種戰(zhàn)略模型，是企業(yè)實(shí)操層面非常重要的戰(zhàn)術(shù)：進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)和防御戰(zhàn)，而每一種戰(zhàn)略都有其對(duì)應(yīng)的原則。

課程結(jié)束后，同學(xué)們紛紛表達(dá)了課后感言：

某著名企業(yè)董事長(zhǎng)發(fā)表感言，“我做企業(yè)做了這么多年，沒用定位不是也做的很好嗎？來(lái)了之后，我才知道，自己以前浪費(fèi)了多少資源、做了許多錯(cuò)誤的動(dòng)作。定位是一把手工程，感謝擔(dān)當(dāng)書院的和厚德于雷老師帶我接觸了定位戰(zhàn)略。”