基于定位機(jī)會(huì)，掌握"多業(yè)務(wù)如何取舍，單業(yè)務(wù)如何做大"的方法；并甄選戰(zhàn)略產(chǎn)品和樣板市場(chǎng)，確定高勢(shì)能源點(diǎn)人群，展開(kāi)精準(zhǔn)營(yíng)銷；

協(xié)助企業(yè)家及團(tuán)隊(duì)掌握定位實(shí)踐的流程與方法（授之以漁），逐步清晰戰(zhàn)略方向，從價(jià)格戰(zhàn)中突圍，防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制跟進(jìn)，打造強(qiáng)勢(shì)品牌；

講解定位工具分析行業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，判斷當(dāng)下戰(zhàn)略決策是否正確；尋找戰(zhàn)略方向和定位機(jī)會(huì)，減少無(wú)效投入，有效提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益；

結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，設(shè)計(jì)企業(yè)專屬的定位課程，針對(duì)性的解決最現(xiàn)實(shí)的定位問(wèn)題，企業(yè)家與核心團(tuán)隊(duì)一起轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，面對(duì)企業(yè)重大戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)快速達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)定位效能的最大化。